宏昊动态 | 圆桌论坛，共话“时与势：大变局时代区县律师事务所高质量发展”

2024年11月12日，由杭州市律师协会战略发展委员会主办，杭州市律师协会拱墅分会、上城分会协办，浙江宏昊律师事务所承办的“区县律师事务所高质量发展”圆桌论坛顺利举行。本次论坛从律所专业化建设、律师队伍建设、青年律师培养、涉外业务拓展和《律师法》修改建议等六个方面，深度探讨了大变局时代如何实现律所与律师高质量发展。

杭州市律师协会副会长、拱墅分会会长周建平，杭州市律师协会战略发展委员会副主任汪政，委员王琳琳、胡燕林，律所代表郑毓秋、张新军、李湘胜、张亚西、汪涛、戚奇、滕卫兴、余伟军出席论坛。

会议伊始，杭州市律师协会战略发展委员会副主任汪政律师表示希望大家畅所欲言，献计献策，就行业现状、律所组织管理与发展战略定位、青年律师人才吸收与培养、律师业务拓展等进行开放式讨论，互通互鉴。

宏昊所副主任、高级合伙人郑毓秋律师围绕律师/律所专业化、涉外业务拓展、青年律师和中小所成长问题展开了发言分享。

1）律师专业化≠律师业务专业化

√有一定案源数量支持的基础上，突出主业

律所专业化≠律所服务限制化

√综合所里的主业化团队

2）重点培养事业型律师，而非工作型律师，在律师成长的8年周期中，鼓励青年律师独立，不断沉淀和归纳总结，形成自我风格，后期再加入所内团队。

3）涉外业务对律师专业性要求非常之高，在精通中外国法律的同时，还需要把握瞬息万变的外贸政策。

4）在近两年经济波动和市场主体下降的情形下，年轻律师及中小所成长将面临多重不确定因素和困难，产生诉讼业务数量下降、没有非诉业务、没官司打等诸类问题。除此之外，律师队伍持续扩大，约60%的实习律师有一定案源基础，这使得青年律师的成长愈加艰难。

杭州市律师协会战略发展委员会副主任汪政律师从泰杭所20多年的发展历程中汲取经验，从内外两个角度作为切入点，提出了独到的见解。

受外部行业大环境影响，律师行业作为专业化服务业不能将思维停留，建议区分行业，采取商业服务+专业法律服务模式拓展业务。

汪政律师区分律所规模，详细阐述了四种管理模式，即“金字塔型”、“火箭型”、“钻石型”、“扁平式”。汪政律师也强调对律所有准确估值的重要性，同时开设了所内律师积分评价体系，包含六个积分种类，奖惩分明，公平竞争、公正公开。

此外，所内律师晋升通道采取一正两副，三人小组的形式，互帮互助，合作共赢。

汪政律师以泰杭为例，呼吁重视品牌化建设和数字化建设，擅用法律科技，打响律所字号品牌。

随后，与会人员各抒己见，分享精彩纷呈，给中小律所发展带来了崭新思路和积极指引。

最后，杭州市律师协会副会长、拱墅分会会长周建平作总结讲话。他希望全市区县、中小律所和律师以此次论坛为契机，踔厉奋发，笃行不怠，投入更多的关注和精力，把区县、中小律所发展好、把队伍带好、把年轻人扶持好，谱写高质量发展新篇章。

本次圆桌论坛圆满拉下帷幕，与会律师深入探讨了大变局时代律所与律师如何实现高质量发展的话题，帮助律师同仁们进一步提升自身的专业素养和业务能力。

未来宏昊将继续秉承“敬业、博学、合作、创新”的从业精神，不断加强专业化建设，为社会经济和法治发展贡献宏昊力量。